B2B是出口最主要的模式,從出口國家和地區(qū)來看，我國出口呈現(xiàn)出分布廣、相對均勻的特征。從來看，向地理位置上最為臨近的東亞國家/地區(qū)出口最多，約占總額的五分之一；美國、歐盟、東盟國家/地區(qū)緊隨其后，平分秋色；拉美和非洲也占據(jù)不小的份量。?
中小微外貿(mào)企業(yè)要想在出口的市場中走出屬于自己的發(fā)展之路，就必須要知己知彼。于是，我們從海外市場機(jī)會和國內(nèi)中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀兩個方面進(jìn)行了洞察和分析：
根據(jù)近三年的出口數(shù)據(jù)顯示，礦物、重工業(yè)、武器彈藥等以國有企業(yè)為主導(dǎo)的品類相對比較穩(wěn)定，農(nóng)產(chǎn)品加工、輕工業(yè)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、家居產(chǎn)品等品類波動較為明顯，而這些品類，正好是中小微外貿(mào)企業(yè)參與程度更深的品類。
機(jī)電產(chǎn)品連續(xù)三年在出口體量中占據(jù)最大份額，并保持了穩(wěn)定較快增長。杭州、臺州、溫州、寧波是我國機(jī)電產(chǎn)品出口的重要產(chǎn)業(yè)帶，機(jī)電產(chǎn)品出口交易額占據(jù)各自交易品類的第一位。這其中，杭州、寧波的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量分別為1.5萬家、2.4萬家，傳統(tǒng)一般貿(mào)易進(jìn)出口模式占據(jù)85%以上的份額。
服裝、紡織類產(chǎn)品增長失速，對于勞動密集型產(chǎn)品占據(jù)頭號份額的義烏、紡織和服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)重要出口份額的寧波等產(chǎn)業(yè)帶而言挑戰(zhàn)更大。義烏的外貿(mào)出口主體以50萬戶個體工商戶為主，主要通過市場采購貿(mào)易方式進(jìn)行出口從生產(chǎn)端來看，不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)供給端，已經(jīng)初步形成了區(qū)域化的分布。
面對日益嚴(yán)峻的外貿(mào)環(huán)境，越來越多國內(nèi)中小微外貿(mào)企業(yè)跳出“舒適圈”，著力挖掘面向東盟、北美及西亞市場的增長點，保證收款量的穩(wěn)定增長，與此同時，還正積極拓展非洲、拉丁美洲等新興市場。
盡管外部環(huán)境的諸多不確定性仍在持續(xù)甚至加劇，但國內(nèi)中小微外貿(mào)企業(yè)始終不忘內(nèi)外兼修，通過數(shù)字化手段武裝自己，提升市場應(yīng)變能力，我們認(rèn)為，中小微外貿(mào)企業(yè)將會在未來的貿(mào)易市場中扮演越來越重要的角色，助力中國外貿(mào)出口在挑戰(zhàn)中前行。
